-
2003 - Entwicklung einer in SAP integrierten CAQ /PPS Lösung für Kunden mit Produktionsstandorten in Deutschland und den USA. Entwicklung eines kundenspezifischen Add-Ons zur Abbildung der kompletten Laborabläufe wie z. B. In-Prozess-Kontrolle, Kalibrierung, Sonderproben und Prüfleistungsabrechnung in SAP.
-
2003 - Entwicklung eines Rezepturmanagement als Erweiterung des SAP-PP mit Integration in das SAP Stammdatenmanagement. Integration von SAP-QM für die Forschungsproben und SAP-SD für die Angebotskalkulation
-
2003 Einführung und Optimierung aller internen und externen Logistikprozesse inklusive Beschaffung, Anlieferung, Lagerverwaltung und Transport unter Nutzung der SAP Mobil Data Schnittstelle.
|
|
- Ab 2004 - Ausweitung des fkon Leistungsumfanges auf die Module des Rechnungswesens, inklusive der Anlagenbuchhaltung in Deutschland und den USA.
- 2004 - Einführung von SAP Inter-company und Cross-company selling Prozessen für Europa und USA
- 2004 - Optimierung von SAP-PP und SAP-QM Prozessen hinsichtlich einer optimalen Integration in das Produktions-Controlling unter Einbeziehung von Produktqualität und Reworkprozessen in die Abweichungsanalyse und Ergebnisrechnung.
- 2004 - Entwicklung eines globalen Production Benchmarking für Standorte in Europa und USA mit Mitteln des SAP-CO. Umfangreichen Stammdatenharmonisierungen und standortübergreifender Stammdaten-Workflow.
|
|
-
Ab 2005 - Ausweitung der fkon Aktivitäten in den Bereich Bussiness Process Reengineering. Erfolgreiche Entwicklung und Einführung von Methoden zum Business Process Monitoring (BPM) und eines Process Change Managements (PCM) über Abteilungs- und Standortgrenzen in Deutschland und den USA.
-
2006 - Reorganisation und Optimierung des gesamten Order to Cash Prozesses inklusive Transportoptimierung und des Kreditmanagements in einem globalen Unternehmen.
-
2006 - Kompletteinführung einer integrativen Vertriebs- und Produktionsplanung inklusive der Nutzung des Kapazitätsabgleichs für mehrere Standorte in den USA.
|
"Das Ganze ist mehr 
