SAP-IMPLEMENTIERUNG

Auf dem Weg zur Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse - Von der Zieldefinition bis zum Hyper-Care

Die Einführung von SAP in Ihrem Unternehmen bietet eine hervorragende Basis für die Digitalisierung von Prozessen. Die von einem solchen Schritt erhofften Vorteile, wie die Steigerung der Flexibilität und Effizienz, stellen sich aber nicht automatisch ein. Damit diese Ziele erreicht werden, muss die SAP-Lösung an Ihre Geschäftsabläufe und spezifischen Anforderungen angepasst werden. Wir beraten und unterstützen Sie während des gesamten Projektes, um die Implementierung optimal vorzubereiten und durchzuführen. Basierend auf Bedarfsanalysen und unserer Erfahrung erstellen wir einen Business Blueprint, um alle relevanten Prozesse zu dokumentieren und zu strukturieren. Damit der letzte Schritt, der Go-Live, erfolgreich verläuft, sind für uns die Vorbereitung und Schulung aller beteiligten Mitarbeiter sowie ein maßgeschneiderter Hyper-Care-Support selbstverständlich. Mit einer intensiven Betreuung während der SAP-Implementierung stellen wir sicher, dass Sie Ihre Prozesse nachhaltig optimieren und die Anwender ihr Know-how entsprechend erweitern. Entsprechend Ihrer Anforderungen und Ziele unterstützen wir Sie bei der Implementierung von ERP- und CRM-Systemen, Lösungen für Ihr Supply Chain Management, SAP S/4HANA®, SAP-Mobility sowie Technologien im Bereich Business Intelligence.

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT

UNSER KNOW-HOW FÜR IHREN ERFOLG

Je nach Situation kombinieren wir die Vorteile des klassischen und des agilen Projektmanagements. Um die Ziele der Modernisierung und Digitalisierung zu erreichen und Ihre Unternehmensabläufe individuell anzupassen, setzt unser Team die jeweils passenden Methoden ein. Das klassische Projektmanagement folgt dabei hauptsächlich dem Wasserfallprinzip.

In den vier Schritten:

  1. Initiierung
  2. Planung und Analyse
  3. Durchführung und Überwachung
  4. Abschluss

… wird das Projekt nach und nach abgearbeitet. Neue Aufgaben werden erst begonnen, wenn die vorherigen abgeschlossen sind. Dadurch stellen wir einen reibungslosen Ablauf sicher – besonders, wenn Prozesse voneinander abhängig sind. Diese Methode eignet sich besonders für Projekte in der Produktion, die hauptsächlich sequenziell ablaufende Vorgänge beinhalten.

agiles Projektmanagement

INNOVATIVE ANSÄTZE AUF DEM WEG ZUM ZIEL

Für große und komplexe Projekte setzen wir vorrangig Methoden des agilen Projektmanagements ein. Klassische Abläufe und Aufgaben sowie Rollenverteilungen werden dabei hinterfragt und neu definiert. Um den Kundennutzen zu optimieren, setzen wir auf ein flexibleres, innovatives Prinzip, wobei eine direkte und offene Kommunikation während jedes Projektschrittes im Vordergrund steht. Durch festgelegte Umsetzungszyklen, sogenannte Sprints, werden kurzfristige Änderungen möglich. So können unvorhersehbare Anforderungen gemeistert und Risiken minimiert werden. Der Methode von SCRUM folgend stehen Transparenz und flache Hierarchien für uns im Vordergrund, um Ihre Ziele zu erreichen und das Projekt für Sie und Ihre Mitarbeiter gewinnbringend umzusetzen.

WIR SIND DER RICHTIGE PARTNER FÜR IHRE DIGITALE TRANSFORMATION

fkon-fii-beratung

Wir implementieren SAP bei Ihnen unter Nutzung modernster Methoden und Technologien. Damit erweitern wir die Datenbasis und machen relevante Daten für Ihre Mitarbeiter transparenter und für autonome Assistenzsysteme verfügbar.
Das ist die Basis um Ihre Prozesse zu optimieren, Ihre Mitarbeiter effizienter einzusetzen und letztendlich Ihre Kunden zufriedener zu machen.

Referenzen

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