SAP-IMPLEMENTIERUNG

Auf dem Weg zur Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse Von Vorbereitungsphase & Business-Blueprint bis Go-Live & Hyper-Care

Durch die Einführung von SAP in Ihrem Unternehmen können Sie Ihre Prozesse digitalisieren und Ihre Produktivität erhöhen. Damit diese Ziele erreicht werden, muss die SAP-Lösung an Ihre Geschäftsabläufe und spezifischen Anforderungen angepasst werden. Wir beraten und unterstützen Sie während des gesamten Projektes, um die Implementierung optimal vorzubereiten und durchzuführen. Basierend auf Bedarfsanalysen erstellen wir einen Business Blueprint, um alle Prozesse zu dokumentieren und zu strukturieren, wie diese in SAP abgebildet werden soll. Damit der letzte Schritt, das Go-Live, erfolgreich verläuft, sind für uns die Ausbildung aller beteiligten Mitarbeiter sowie ein Hyper-Care-Support selbstverständlich. Mit einer intensiven Betreuung während der SAP-Implementierung stellen wir sicher, dass Sie Ihre Prozesse nachhaltig optimieren und die Anwender ihr Know-how erweitern. Entsprechend Ihrer Anforderungen und Ziele unterstützen wir Sie bei der Implementierung von ERP- und CRM-Systemen, Lösungen für Ihr Supply Chain Management, SAP S/4HANA®, SAP-Mobility sowie Technologien im Bereich Business Intelligence.

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT

UNSER KNOW-HOW FÜR IHREN ERFOLG

Je nach Situation kombinieren wir die Vorteile des klassischen und des agilen Projektmanagements. Um die Ziele der Modernisierung und Digitalisierung zu erreichen und Ihre Unternehmensabläufe individuell anzupassen, setzt unser Team die jeweils passenden Methoden ein. Das klassische Projektmanagement folgt dabei hauptsächlich dem Wasserfallprinzip.

In den vier Schritten:

  1. Initiierung
  2. Planung und Analyse
  3. Durchführung und Überwachung
  4. Abschluss

… wird das Projekt nach und nach abgearbeitet. Neue Aufgaben werden erst begonnen, wenn die vorherigen abgeschlossen sind. Dadurch stellen wir einen reibungslosen Ablauf sicher – besonders, wenn Prozesse voneinander abhängig sind. Diese Methode eignet sich besonders für Projekte in der Produktion, die hauptsächlich sequenziell ablaufende Vorgänge beinhalten.

agiles Projektmanagement

INNOVATIVE ANSÄTZE AUF DEM WEG ZUM ZIEL

Für große und komplexe Projekte setzen wir vorrangig Methoden des agilen Projektmanagements ein. Klassische Abläufe und Aufgaben sowie Rollenverteilungen werden dabei hinterfragt und neu definiert. Um den Kundennutzen zu optimieren, setzen wir auf ein flexibleres, innovatives Prinzip, wobei eine direkte und offene Kommunikation während jedes Projektschrittes im Vordergrund steht. Durch festgelegte Umsetzungszyklen, sogenannte Sprints, werden kurzfristige Änderungen möglich. So können unvorhersehbare Anforderungen gemeistert und Risiken minimiert werden. Der Methode von SCRUM folgend stehen Transparenz und flache Hierarchien für uns im Vordergrund, um Ihre Ziele zu erreichen und das Projekt für Sie und Ihre Mitarbeiter gewinnbringend umzusetzen.

REFERENZEN

SO HABEN WIR FIRMEN DIGITAL FIT GEMACHT

Die Geschäftsprozesse in Industrieunternehmen noch weiter und perfekter zu digitalisieren und Firmen damit profitabler zu machen, das ist unsere Leidenschaft. Die Fülle unserer erfolgreichen Projekte zeigt es immer wieder: Firmen profitieren substantiell von klug eingesetzten IT- und KI-Lösungen.

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Expansion und Internationalisierung gehören zu den anspruchsvollsten und ressourcenintensivsten Aufgaben im Bereich Business Development. Wir haben weltweit SAP-Rollouts durchgeführt und beraten Sie gern.

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